Procjena zadovoljstva djelatnika
- Procesom procjene zadovoljstva djelatnika dobiva se uvid u realno stanje ljudskih potencijala.
- Rezultati procjene sa sigurnošću upućuju na izbor efikasnih mjera koje valja poduzeti u cilju poboljšanja motivacije i radne učinkovitosti.
Procesi mjerenja radnog učinka
- Procesi mjerenja radnog učinka ili upravljanje performansama kontinuirani je proces planiranja, mentoriranja, treniranja i uvida u radne rezultate, kao i osobni razvoj svakog pojedinog zaposlenika.
- Upravljanje radnim učinkom je proces koji zahtijeva razvijene komunikacijske vještine osoba na voditeljskim pozicijama.
Motivacija i nagrađivanje
- Poslovni sustav je onoliko uspješan koliko su uspješni i zadovoljni ljudi koji rade u tom sustavu. U vremenu digitalne transformacije najveći mogući poslovni izazov je kako privući i zadržati kvalitetan i zadovoljan kadar.
- Model nagrađivanja oblikovan u skladu sa svim faktorima poslovanja Vaše organizacije motivirat će Vaše zaposlenike na uspješnu prilagodbu, čak i u uvjetima najvećih izazova sve turbulentnijeg tržišta.